5 choses à savoir sur Aldi

Chaque mercredi, Yahoo vous invite à mieux connaître une entreprise. Petits secrets, anecdotes, histoires insolites, ne manquez pas l’occasion d’épater vos amis. Pour ce 89e épisode, must be incollable on the hard-discount inventeur: Aldi.

1 – L’entreprise est scindée en deux

Vous ne connaissez pas leurs noms mais ils ont révolutionné l’histoire de la grande distribution en créant le concept du hard-discount. In 1946, in an allemagne ruinée for the Second World Wars, Karl and Theo Albrecht reprennent le petit commerce familial ouvert en 1913 in Essen, en plein coeur de la Rhur. Confrontés à la grande pauvreté de leurs concitoyens et à une pénurie de denrées à cause du conflit mondial, les deux frères proposent une sélection limitée d’articles à prix cassés.

Rapidement, the minimalist concept de supermarché in which the prix prévaut sur la presentation prevailed dans tout le pays. Les frais de fonctionnement sont réduits au strict minimum et la décoration y est sommire. Les Allemands sont conquis par cette ode à la radinerie. “Les décennies suivantes confirmeront son emprise dans un pays où les habitants ont presque la radinerie dans le sang”, écrit LSA for expliquer la réussite de l’enseigne outre-Rhin. Aldi, temple du discount, a su s’imposer dans one des pays les plus riches au monde.

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In 1962, the belle histoire familiale takes du plomb dans l’Aile à cause d’une histoire de… cigarettes. Theo souhaite en vendre en caisse, Karl s’y refuse. Puisque personne ne veut céder, les deux hommes s’accordent pour diviser To thebrecht Ofscount en deux. The premier is concerned with the north of l’Allemagne maize aussi de la France, de la Belgique, de l’Espagne ou encore des Pays-Bas. Le deuxième merges the Aldi-Süd branch and directs les magasins du sud de l’Allemagne, de l’Autriche, du Royaume-Uni et des États-Unis. Cette gestion peu commune couplée à leur avarice légendaire n’empêchera pas les frères Albrecht (décédés en 2009 and 2014) devenir milliardaires et de faire d’Aldi un géant mondial de la distribution.

2 – Aldi veut rattraper son retard en France

En France, Aldi souffre encore et toujours de la comparaison avec son meilleur ennemi Lidl. Son poids of him dans le marché hexagonal in 2021 représente seulement 2.6% of parts of the marché there which are compatriots jaune et bleu fait presque le triples (6.8%). À eux deux, les discounters allemands qui lorgnent la même clientèle se partagent moins de 10% du gâteau against 40% en Allemagne. Mais les choses sont peut-être en train de changer. Aldi a connu – avec Lidl – the plus forte croissance du marché en France an dernier.

Implanté en France depuis 1988, Aldi semble bien décidé (enfin) à combler son retard. In 2020, Aldi a par exemple augmenté ses dépenses de communication de 230% selon Kantar pour s’inviter dans les foyers français. The advertising campaign “Place au nouveau consommateur” with the French permission of (re) découvrir Aldi. Il faut croire que la recette fonctionne. En deux ans, the chaîne a presque doublé knows notoriété en passant de 16 à 30%. Le discounter allemand aussi embelli ses magasins pour attracter une clientèle plus aisée. Faire oublier son image vieillotte et un brin ringarde qui he col à la peau en France n’est pas chose aisée.

Aldi veut rattraper son retard en France (Crédit: Getty Images)

3 – Aldi, bientôt devant Lidl en France?

Aldi ne cache plus ses ambitions et souhaite désormais quadriller l’Hexagone. Pour réussir cet objectif, le distributeur a annoncé fin 2020 le rachat de 545 magasins Leader Price à Casino pour un montant de près de 717 millions d’euros. Cette opération financière XXL vise à élargir considérablement sa présence en France. Aujourd’hui, plus de 1 300 magasins Aldi sont installés partout sur le territoire, soit 300 supermarchés de moins que Lidl.

Son objectif est désormais de proposer un magasin Aldi à moins de 15 minutes du domicile de chaque Français. As a symbole de sa progression shining dans l’Hexagone, l’enseigne fondée par les frères Albrecht compte désormais plus de magasins à Paris que son rival Lidl (19 vs 18). Preuve de sa progression fulgurante: Aldi ne comptait qu’un seul magasin dans la capital début 2021.

Pas question pour autant d’adapter son offers to a clientèle city of center-ville. “Yes certaines enseignes veulent faire de leur magasin parisien des ‘vitrines à part’, nous, nous faisons la même proposition, avons les mêmes engagements, car le client de Paris a des besoins essentiels identiques aux autres”, assure dans LSA François-Xavier Heyraud, gérant d’Aldi Marché Dammartin. Ce changement de cap fait dire à beaucoup d’observateurs qu’Aldi copies are compatriots Lidl. An argument here n’émeut pas Philip Demeulemeester, the PDGs of Aldi France dans LSA: “Dans la grande distribution, qui n’a pas copié qui? Historiquement, tout a démarré parce qu’Aldi a inventé le discount. Cela fait partie du métier. Nous ne sommes pas figés face aux concurrents. Ils écoutent les clients, et nous aussi. La différence avec Lidl, c’est que nous sommes Aldi! “

4 – Critique pour des pétards du Nouvel An baptisés “Paris”

Le hasard fait parfois mal les choses. Since December 2015, six semaines après les attentats qui ont endeuillé la France, the discounter Aldi commercialize des pétards baptized “Paris” pour la nouvelle année. Le champion allemand a fait l’objet de nombreuses critiques de la part de la presse suite à cette commercialisation: le site d’actualité des médias Meedia évoque a “faux pas marketing” when le journal allemand Die Welt affirme qu’Aldi “se couvre de honte “. Face au tollé provoqué chez nos voisins allemands, the word doors of Aldi a fait part de sa “surprise” et s’est defendu en expliquant que ces fusées avaient été produites plusieurs mois à avance, bien avant le 13 November. L’enseigne met d’ailleurs régulièrement en vente des feux d’artifice qui portent le nom de grandes métropoles.

5 – Aldi accused d’avoir fait espionner ses salariés

In 2012, Der Spiegel s’appuie sur le témoignage d’un detective employé pendant près de 15 ans par le groupe pour sortir une enquête au vitriol sur l’empire bâti par la famille Albrecht.

On y apprend que le contrôle et la méfiance font partie intégrante de l’entreprise. Le detective avait pour mission of informer les responsables du groupe “quand un collaborateur travaillait too slowly, que j’apprenais qu’il existait une relation entre deux collaborateurs ou tout autre chose relative à la vie privée, comme par exemple la situation financière des collaborateurs “, affirme-t-il.

Mais ce n’est pas tout. Selon le magazine allemand d’vestigation, certain direants d’Aldi auraient installé des caméras à même de zoomer sur le terminal de paiement au moment où les clients composent leur code confidentiel. Ces images auraient ensuite is recorded and the DVDs created if seraient is changeable between responsables. Des femmes vêtues d’une jupe ou a décolleté plongeant auraient été filmées en gros plan au moment où elles se penchaient sur les produits rangés dans les bacs de surgelés ou dans les rayons. Ces images, elles aussi, auraient été enregistrées sur DVD et ensuite échangées, affirme Der Spiegel. Interrogé par Spiegel, Aldi Süd a nié ces accusations. S’il confirme avoir bien engagé le detective, Aldi précise qu’il s’agissait alors de lutter contre le vol dans ses magasins of him.

VIDÉO – 5 choses à savoir sur Lidl

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