la grande réorientation du marché de l’emploi

The planification écologique semble enfin avoir conquis l’Élysée qui devrait prochainement nommer un Premier ministre chargé du sujet. The appel du GIEC aurait-il enfin été entendu? Sachant qu’il ne nous reste plus que 3 ans pour garder une planète vivable, pour nous activer à tous les niveaux, dans nos vies personnelles comme au boulot, qui imagine encore travailler comme papa? Côté travail, les générations se suivent et ne se ressemblent pas. Le métro-boulot-dodo ne fait plus rêver grand monde, pas plus que la promesse de s’offrir une piscine à 50 ans à coups de bullshit jobs. 78% of 18-24 ans interrogés for the société d’études Yougov pour le site Monster in September 2021 n’accepteraient pas un emploi qui n’a pas de sens pour eux. 92% of the respondents of a recent enquête de la chaire Impact Positif d’Audencia pour jobs_that_makesense s’interrogent sur le sens de leur activité professionnelle. Parmi eux, ils sont 50% à se poser des questions, et 42% à avoir entamé une démarche de reconversion professionnelle. Derrière cette quête de sens, le souhait de contribuer aux enjeux de la transition écologique et / ou social est cité par 57% des respondants.

Voilà donc a unique opportunity d’aller dans le bon sens. Les jeunes veulent contribuer positivement à la société, la société a besoin de nouvelles énergies, the affaire est réglée. Pas si simple. Le monde du travail est-the prêt à accueillir cette manne de nouveaux travailleurs? Ces nouveaux travailleurs ont-ils les compétences pour intégrer ces nouveaux métiers? À l’horizon 2050, l’Ademe estime à près d’1 million le nombre de nouveaux emplois à pourvoir, rien que pour l’économie verte. Les chiffres sont à peu près les mêmes du côté du Shift Project. The “Plan de Transformation de l’Économie Française” du think tank based coal prévoit de détruire 800 000 emplois (dans le secteur pétrolier surtout) mais aussi d’en créer 1.1 million (notamment via la création d’une puissante industrie du cycle, des deux roues et de la voiture électrique), soit a solde net of 300 000 emplois gagnés pour les Français.

Trois ingrédients indispensables

Plus qu’une grande démission, c’est donc une grande réorientation qu’il va falloir orchestrer. Trois ingrédients nous semblent indispensables for taking this virage: aider les entreprises à impact à recruter, former massivement aux métiers de la transition écologique et sociétale, et inciter les actifs à se reconvertir.

On pourrait se to say that the marché de l’emploi n’est qu’une équation mathématique easy à résoudre avec d’un côté des entreprises qui recrutent, de autre, des demandeurs d’emploi qui cherchent à travailler. The problème c’est que l’économie de impact positif repose principally sur des petites structures, associations ou entreprises, qui n’ont pas forcément les ressources nécessaires pour leur premier recrutement. Comment leur donner le coup de pouce nécessaire pour franchir ce cap? Une des solutions if found in the Manifeste de l’économie de demain porté par le Mouvement Impact France, here demands notamment que la fiscalité, les aides et investissements publics soient réorientés vers une compétitivité écologique et sociale. On pourrait aussi imaginer un dispositif de soutien aux jeunes entreprises à impact similaire à celui des Jeunes entreprises innovantes, avec l’exonération de cotisations sociales patronales pendant leurs cinq premières années d’existence afin de permre de recruter plus rapidement.

On ne s’improvise pas spécialiste de agro-écologie

Admettons que cette question de incitation à l’embauche des structures à impact soit administrativement et rapidement réglée, les capacités des demandeurs d’emploi sont-elles d’ores et déjà adaptées aux exigences de la prochaine décennie? Les métiers de la transition écologique et sociétale nécessitent des compétences spécifiques, à la fois techniques et comportementales. On ne s’improvise pas spécialiste de agro-écologie, de la rénovation énergétique des bâtiments, ou encore de l’économie circulaire. Côté comportemental, les prochaines crises exigent d’nover. Des compétences en créativité, adaptabilité, mobilization citoyenne, facilitation, ou encore en gestion du changement vont être tout aussi indispensables to build our future société.

On commence par quoi? Pour favoriser la montée en compétences du plus grand nombre, considérons ces secteurs comme des métiers en tension et dédions une part du budget de la formation professionnelle au soutien de ces compétences. Cela peut passer par un abondement du CPF pour toute formation vers ces métiers et compétences, voire de la création d’un fonds spécifique pour les plus jeunes. Et parce que la formation passe également par l’expérience, invitons à reconnaître l’engagement associatef comme Unité d’Enseignement à part entière, sur le modèle de ce qui peut déjà être fait dans certaines universités, comme l’Université de Paris par exemple . Une chose est sûre, il n’y a pas plus formateur que l’action.

Accompagner les reconversions

Enfin, et ce serait rendre a grand service à la Sécurité sociale, permons au plus grand nombre non pas de se mettre en arrêt maladie, ni de démissionner mais de se réorienter. Selon l’étude Audencia pour jobs_that_makesense citée plus haut, le premier frein à la reconversion vers the impact est financier, parce qu’il faut financer sa reconversion (formation, période de chômage, etc.) et accepter une baisse de salaire potentielle. À ce sujet, the APEC estime en moyenne à 10% l’écart de rémunération between the ESS et le secteur traditionnel.

Pour résoudre ces difficultés et réussir la grande réorientation que nous appelons de nos vœux, accompanies au mieux ces reconversions à travers des dispositifs notamment financiers. Imaginons d’élargir le congé de reclassement aux employés qui souhaitent se réorienter vers une career dans la transition écologique et sociétale, et non pas uniquement dans le cadre d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi. Et puisque avenir est par definition incertain, puisque les prochaines années s’annoncent chaotiques, créons un service de l’orientation et de la réorientation tout au long de la vie. Et peut-être qu’alors, le lundi matin nous n’irons plus travailler, nous irons contribuer à la marche du monde …

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Les premiers signataires

Jean-Christophe Perrin, Fabien Sécherre et toute l’équipe de jobs_that_makesense,

Florent Guignard et Antoine Dujardin (Le Drenche), Laetitia Vasseur (Halte à L’Obsolescence Programmée), Muriel Papin (No Plastic In My Sea), Marie Nguyen et Antoine Coulaud (Wedressfair), Côme De Cossé Brissac (La Solive), Claire Pétreault (Les Pépites Vertes), Hélène De Vestele (Edeni), Anne Le Corre (Printemps écologique), Océane Puech (GreenScale),